1: 匿名 2026/08/02(日) 14:29:55 ダイヤモンド・オンラインこりゃセブンの「独り負け」が続くわ…ローソン・ファミマと明暗分かれた納得のワケセブン-イレブンは店舗数も日販もなお業界トップだ。だが既存店売上高ではローソン、ファミリーマートに後れを取り始めた。規模では首位だが、なぜ勢いでは独り負け状態なのか。決済、AI発注、衣料品、おにぎり――各社の戦略を比較すると、「独り負け」が続く理由が見えてくる。■ローソンとファミマで成功したものを取り入れるばかり■かつてのセブンにはあった商品開発力かつてのセブンは、金の食パン、淹れたてコーヒー、セブンプレミアムを通じて、コンビニの商品はここまで良くなるという基準を作った。他社がマネするのは、いつもセブンだった。その商品開発力は、どこへ行ってしまったのか。マネを続ければ、明日の大敗は避けられる。だが、明後日の勝利は来ない。セブンが取り戻すべきものは、PayPayの会員数でも、ローソンのAIでも、ファミマの衣料品でもない。客がまだ言葉にしていない不満を見つけ、競合より先に商品へ変える力である。それを取り戻さない限り、ローソンとファミマの追い上げは止まらない。この流れが変わらなければ、苦戦は長く続くだろう。…