1: ノルウェージャンフォレストキャット (秋田県) [US] 2026/05/30(土) 15:13:53 バーガーキングの日本事業が、躍進を続けている。 2019年に77店舗にまで落ち込んでいた国内店舗数は6年間で355店舗と、4倍超に拡大。 2028年末には600店舗体制を目指す。 既存店売上高は46カ月連続で前年実績を上回っている。 【写真を見る】野村一裕社長の経歴と写真 この成長を下支えるのが、バーガーキング独自の企業風土だ。 競合のマクドナルドは、従業員に対して、徹底的なマニュアル化を促進し、運営の標準化・効率化を図っている。 一方のバーガーキングは、 社員の個性を尊重する対極的な組織文化を採用しているのだ。 この組織作りは、例外行動を許さない一般的な「チェーンストア理論」から考えれば「異色」であり、一歩間違えれば統制不能に陥るリスクも孕む。 なぜ、あえて「脱・軍隊」を選び、 それが異例の快進撃を生んでいるのか。 バーガーキング日本事業を運営するビーケージャパンホールディングスの野村一裕社長に聞いた。 「軍隊のようなルールは不要」 マックと対極の文化で「46カ月連続成長」したバーガーキングの組織論（ITmedia ビジネスオンライン） - Yahoo!ニュース バーガーキングの日本事業が、躍進を続けている。2019年に77店舗にまで落ち込んでいた国内店舗数は6年間で355店舗と、4倍超に拡大。2028年末には600店舗体制を目指す。既存店売上高は46カ月Yahoo!ニュース…
