韓国ネットの反応　 近年、日本の産業界で起きている「静かな革命」が隣国・韓国でも話題になっています。かつて「アナログ大国」と揶揄された日本が、今やトヨタ、日立、マツダといった名だたる企業を筆頭に、全社員をAI使いへと変貌させる壮大なプロジェクトを加速させているからです。単に「IT担当者を雇う」のではなく、「現場のベテラン職人をAI使いに変える」という日本独自の戦略は、果たしてどのような未来を見据えているのでしょうか。伝統の「モノづくり」にAIという魂を込める日本企業韓国の経済専門家やネットユーザーが注目しているのは、日本の「現場主義」とAIの融合です。トヨタグループ： 5つの主要子会社が合同で「ソフトウェアアカデミー」を設立。自律走行のコードを全社員が書けるようにするレベルの教育を、オンラインと実習を組み合わせて実施。日立製作所： 2027年までに全従業員の20％にあたる5万人をAI人材に育成。「AIアンバサダー」制度で、現場の失敗を許容する文化を醸成。サービス業の変革： 明治安田生命では3万人以上の営業職にAIエージェントを導入。広告大手のサイバーエージェントでは月間2.4万時間の業務削減に成功。これらは単なるコスト削減ではなく、日本の強みである「現場の知恵」をデジタル化し、競争力を根本から再定義しようとする動きに見えます。この記事へのコメントはこちらからお願いします。…