1： ぐれ ★ Yi3y9UBJ9 2026-03-30 11:13:16 ※3/30(月) 9:15 プレジデントオンライン ■「退職金より今の給料」を選ぶ大手企業 最近、私たちの働き方や、給料の仕組みが大きく変わりつつある。 製紙大手の王子ホールディングスは、新たに入社した人の退職一時金を廃止し、給与引き上げに回すと発表した。また、ある企業は、従業員のボーナスを自己資本利益率（ROE）に連動させるという。こうした動きを見ると、伝統的なわが国の雇用慣行は大きく変わりつつあることが分かる。 そうした変化の背景には、企業経営者の意識が変わっていることがある。1990年代以降、バブル崩壊に伴って、日本企業は守りを優先してきた。その結果、多くの企業が、世界経済の環境変化への対応は遅れた。 昔からの慣行に従っていては、グローバルな競争で生き残ることが厳しくなっている。そのため、大手企業を中心に、生き残りをかけて雇用の形や給与システム、さらには事業構造などの仕組みを変えようとしている。 ■人生100年時代を謳歌するためには そうした変化に対し、わたしたちはこれまでの意識を変え、賢い対応策をとることが必要になる。大切な人生を守り、さらに充実させるため、これから新しくなる制度をフルに活用することが重要になる。 大切なことは、常に学び続けて自分の実力を磨き、自分の価値＝マーケットバリューを高めることだ。自己投資は、人生100年時代を謳歌する最も重要な戦略といえる。常にしっかりした意識を持って、何事にもチャレンジする姿勢を持つ必要がある。国としても、人生学習の機会を拡充すべきだ。 ■経済成長期だから意味があった雇用制度 伝統的に、わが国では新卒一括採用、年功序列、終身雇用の雇用慣行を重視する企業が多かった。こうした慣行がいつ始まったかについては諸説ある。約1世紀前の1920年代から、日本企業は熟練工の定着を主な目的に、勤続年数に応じた賃金体系を導入したといわれている。 続きは↓ ｢20代が50代より高年収｣が常識に…｢一生同じ会社に留まる人｣がさらに直面する"退職金減額"というリスク…