韓国ネットの反応　 老舗IT企業・富士通の「三度目の変革」と年功序列の終焉日本のIT業界を象徴する企業の一つである富士通が、今、創業90年の歴史の中で最も過激な変革期を迎えています。これまで同社は、数千人の開発者を投入してシステムを構築する「労働集約型」のSIビジネス（システム統合）で成長してきましたが、AI時代の到来とともにそのモデルを自ら解体し始めました。エヌビディアとの提携を通じて、ロボットや自動車を自律駆動させる「フィジカルAI」の領域へ進出。もはや単なるソフトウェア受託会社ではなく、AIプラットフォームを提供する「AI解決型企業」へと体質改善を図っています。さらに驚くべきは、その「人」に対する改革です。日本企業の象徴だった「年功序列」や「新卒一括採用の初任給」を次々と廃止。2020年から導入された「職務型人事制度」により、年齢や勤属年数に関係なく、任される仕事の重要度で報酬が決まる仕組みへと移行しました。その結果、社内では「入社2年目の社員が管理職に抜擢される」という、かつての日本企業では考えられなかった事態が現実のものとなっています。自らのキャリアを上司に任せるのではなく、社内公募制度を通じて自ら切り拓く――。この日本の伝統的な働き方の「破壊と創造」に対し、同じく厳しい競争社会を生きる韓国のネットユーザーから共感するコメントが寄せられていました。この記事へのコメントはこちらからお願いします。…