1: 名無しのスコールさん 2025/06/06(金) 18:17:31.79 ID:hrz0ZuyOM0606 一方、最近急激にトレンドになっているとされる「リベンジ退職」は、「静かな退職」に比べると攻撃的で、「職場に対する不満が引き金となり反発する意思を示すなど、報復心を持って辞める行為」とされます。「静かな退職」と比べると、会社に在籍しつづける意志がない点が最も異なると言えるでしょう。 会社に強い不満を持って退職した人は、なかば意図的に在籍していた会社の内部データ、技術、経営戦略などを転職先に持ち出していきかねません。さらに、SNSなどで前職の企業・上司本人に対する誹謗（ひぼう）中傷を行うこともありうると考えると、より会社側にとってダメージが大きいと思われます。 「静かな退職」も「リベンジ退職」も、労働者が勤務している会社に強い不満を持つことが発生する1番の原因ですが、これらの現象がある種のブームになった背景には、「深刻な人手不足」があると筆者は考えています。 会社としては「今の従業員に辞められたら困る」という状態なので、従業員側はそれを逆手に取って、「静かな退職」をする人は必要最低限の業務しかしないことで、「リベンジ退職」では会社に直接的なダメージを加えることで、それぞれ勤務している会社に不満を表明し、うっぷんを晴らすことが可能な環境ができてしまっています。 特に近年のアメリカにおいてはコロナ禍が落ち着いて労働市場が回復し、労働者にとって転職しやすい環境がおとずれたことが「リベンジ退職」を後押ししている一面もあるでしょう。 引用元: ・…