1: 匿名 2026/10/21(水) 15:03:56 東洋経済オンライン｢コスパもタイパも悪い｣　広がる"後輩育成キャンセル"　人材教育のプロに聞く｢現場の課題｣と｢改善策｣｢後輩指導がハラスメントになるのでは｣と恐れるあまり､6割の管理職が育成を控える"育成キャンセル"が話題です。指導を望む部下とのミスマッチや､業績重視で育成が後回しになる現場の実情とは？解決策を探ります。育成キャンセルの主な理由は「コスパ・タイパの悪さ」や「ハラスメントリスク」で、これは調査結果でも表れている。その背景には、日本企業が抱える2つの根本課題があるという。1つ目は、「人材育成が評価されづらい」ことだ。2つ目は、「管理職がマネジメントスキルを学ぶ機会がない」ことだ。■部下側は「指導されたい」が約8割「部下側もハラスメントに当たらない範囲であれば、積極的に改善点や弱点を指摘してほしいと思っています。育成キャンセルが続くと、自身のキャリアに不利益があるとわかっているためです」■プロが提案する、取り組みやすい「4つの打ち手」1、コミュニケーションスタイルを変更する2、自社のハラスメント方針を明確化する3、若手の「フィードバック獲得スキル」を伸ばす4、「専門の相談窓口」を設置する…