転載元: それでも動く名無し 2026/10/12(月) 05:34:47.68 ID:7JHkxF/U0 星野、落合という両カリスマが去ってからも、ドラゴンズは監督に全権を委任しては交代するたびにチーム作りが白紙に戻るという悪循環を繰り返してきた。 だが、長く続く低迷を受けてようやく方針を転換。 2025年に就任した朝田憲祐球団本部長、そして昨年招聘した荒木雅博本部長補佐の下、フロント主導のチーム改革に着手している。 朝田＆荒木体制のドラゴンズが推し進めているチーム改革のキーワードは“脱カリスマ”と表現してもいいだろう。 そして意外にも（？）、工藤新監督はその方向性にフィットしている。 2024年に著した『プロ野球の監督は中間管理職である』（北路社）という本の中で、工藤氏はこう書いている。 「1軍の監督とは、自身の野球観を頼りに方針を押し付ける唯我独尊のリーダーではなく、編成部長（略）とともに、勝つチームづくりをする仕事なのだ」 「そのためには、コーチ陣や2軍監督、3軍監督、トレーナー、データのスコアラーたちとともに、選手がレベルアップする環境を整える必要があるのだ」 「中間管理職である監督が、まるで球団のトップであるかのように振舞ったり、コーチを飛び越えて直接、一人ひとりの選手を指導し始めたりしてしまったら、チームはスムーズには回らなくなってしまう」 2: それでも動く名無し 2026/10/12(月) 05:36:14.69 ID:7JHkxF/U0 これを読んで、苦い思い出が蘇ったドラゴンズファンは少なくないだろう。 22～24年に指揮を執った立浪和義元監督は、根尾昂の投手転向をはじめまさにこのような独断専行型の手法が目立ち、結果、チームは3年連続最下位。 朝田＆荒木体制によるチーム改革は、この失敗からスタートしたと言っても過言ではない。 もっとも、今回の監督就任は工藤氏にとって大きなチャレンジでもある。ホークスでの実績は見事の一言に尽きるが、就任前年の14年にも秋山幸二監督の下で日本一を達成するなど、すでに勝つための戦力が整っていたことも事実。 また、無尽蔵の資金力を誇るホークスとは違い、ドラゴンズは限られたリソースで戦わなければならない。そんな中で結果を残せるかどうかは未知数だ。 12球団で最も長くCS出場から遠ざかっているドラゴンズを頂点まで導いた時こそ、監督業を「中間管理職」と表現する工藤氏はプロ野球史上に残る名将として歴史に名を刻むだろう。…