526: 名無しさん＠おーぷん 20/01/17(金)03:19:01 ID:TT.uu.L1 うちの会社の部長が狂ってて、もうんで欲しいぐらい本当にありえない。最近起こした問題も酷かった。とある案件が開始直前で失注してしまい、長年付き合いのあった協力会社から呼んだ技術者のWさんが宙に浮いてしまった。普通だったら何とかすぐに他の案件にアサインするか、ごめんなさいして１ヶ月分の人件費を払うんだけど、部長は何を思ったか、受注確度が微妙な先の案件に参加して貰うと言って、Wさんを待機させたまま、それから２ヶ月近く待たせた挙げ句、肝心の案件は結局失注してしまい、協力会社には案件が無くなった事だけメール手短に伝えて放置しやがった。当然、協力会社とWさんは激怒して、会社に乗り込んで来たんだけど、部長はWさんに「貴方はフリーターみたいなものなんだから自己責任。協力会社も責任を取る必要は無いのでは？」と返してしまい、結局協力会社の顧問弁護士が乗り込んでくる羽目になった実際にWさんはフリーランスなんだけど、ほぼ協力会社の仕事しか請けない実質専属な技術者で、うちの別のプロジェクトも何度か手伝って貰ってる優秀な人。そんな人をとりあえず確保しておいて、待機期間の人件費を払わないのはハッキリ言ってありえない。この件は常務と本部長が代わりに交渉して、待機期間分+αの人件費を支払う事で何とか収まったんだけど、協力会社はこの一件で「今後一切貴社（うち）とは取引致しません」と言われてしまった、当たり前だけど。代わりに部長が探して来たという別の外注会社からは、・業務歴は20数年だけど、ほぼテストしかしてないから設計どころかプログラミングすらロクにこなせない50代のオッサンとか、・独学で3ヶ月Javaを勉強していたが、それをJava歴数年の経験者と経歴偽装され、訳も分からず突っ込まれた新人さんみたいな人ばかり寄越されて、現場は逆に負担が増えててんてこ舞いになっている。けれど部長は、「人件費が減って結果的には良かった、以前の協力会社より良くなった」とドヤ顔。確かに単価は前の会社と比べると安いんだけど、現場の負担にしかならない様な人材寄越されても困るのに現場は残業地獄になってるが部長は管理職だからとさっさと先に帰って知らん顔で、現場の人達はすっかり怒り狂ってる。…