1：それでも動く名無し 警備員[Lv.5(前3)][新苗]： 2024/05/06(月) 16:57:45.44 ID:7Z6oTybQ0できない新人への正しい指導の話　1/5 pic.twitter.com/t3JADPaDTG— 吉谷光平 (@kakikurage) May 6, 2024 できない新人への正しい指導の話　2/5 pic.twitter.com/NmJD6BRsnh— 吉谷光平 (@kakikurage) May 6, 2024 できない新人への正しい指導の話　3/5 pic.twitter.com/Pp5435a7XJ— 吉谷光平 (@kakikurage) May 6, 2024 できない新人への正しい指導の話　4/5 pic.twitter.com/le5QnkdTZk— 吉谷光平 (@kakikurage) May 6, 2024 できない新人への正しい指導の話　5/5 pic.twitter.com/DShjnoH0lw— 吉谷光平 (@kakikurage) May 6, 2024 これはパレードの法則を誤解していて「顧客全体の2割である優良顧客が売上の8割をあげている」がパレードの法則なんで2割の社員ではない。 — 蒼虎 (@bcm_lovers) May 1, 2024 これ働き蟻の法則の亜種だろうけど「『下の2』はおってもおらんでも変わらん」じゃなくて、下の2がいなくなると残ったモノの中の下2が新たに下2になるから、「おるとおらんでは大きな違い」やぞ — motak3 (@mot_tak) April 30, 2024 大企業勤務経験がないのかな？いまだに社員1人1人が作った利益の合計が会社の利益になると思っている。国家組織でいうとまだ冒頓単于あたりの話をしている。 — Shen (@shenmacro) April 30, 2024 利益の過半を上位2割が作ってるのは事実なんだけど、これは正しくない。職場のスキルやモラルの基準って組織のボトム層のレベルで決まるんだよな。つまりボトムのレベルが上がれば職場のレベルは上がり、雰囲気はクリーンになる。トップだけが高い職場よりボトムが高い職場の方が快適だよ。 — おっさん (@kmt_t) April 30, 2024 3：それでも動く名無し 警備員[Lv.5(前3)][新苗]： 2024/05/06(月) 16:59:36.35 ID:7Z6oTybQ0ヤバすぎる…4：それでも動く名無し 警備員[Lv.5(前3)][新苗]： 2024/05/06(月) 16:59:49.98 ID:7Z6oTybQ0ええんか？お前ら5：それでも動く名無し 警備員[Lv.15(前23)][苗]： 2024/05/06(月) 17:01:33.95 ID:OGIpVTl30ごめんなさい117：それでも動く名無し 警備員[Lv.12][苗]： 2024/05/06(月) 19:38:45.49 ID:l54V81XW0働きアリの理論だろどれだけ有能集めても2割は怠ける17： 警備員[Lv.2][新初]： 2024/05/06(月) 17:16:55.17 ID:lATb+ZPo0足引っ張らない限り、放置で問題ないやろ56：それでも動く名無し 警備員[Lv.16(前33)][苗]： 2024/05/06(月) 18:14:03.38 ID:eR9a0Hbk0かと言って下の2割を切ると新しい下位の2割が産まれるんだよな…