1: 匿名 2026/05/30(土) 13:15:52.07 ID:??? TID:SnowPig 評価が低い人は、能力が低いのではない。 「評価につながる行動」を知らないだけだ。 たとえば、エレベーターでは静かに立つ。 それが当たり前だと思っていないだろうか。 余計なことをしないほうがスマートだと考えている人も多い。 しかし、その「何もしない」時間が、知らないうちに評価の差を生んでいるかもしれない。 815社・17万人の“評価と行動の関係”を分析してきた専門家・越川慎司氏によれば、職場で評価されている人たちはエレベーターの中で「ある行動」を意識的にとっているという。 その小さな習慣の積み重ねが、「印象に残る人」と「信頼される人」を分けていた。 では、その習慣とは何か。 同氏の著書『815社17万人を分析してわかった 会社から期待されている人の習慣115』（ダイヤモンド社）から、評価されている人の89％が実践する「ある習慣」を紹介しよう。（構成/ダイヤモンド社・石井一穂） ●　エレベーターで「黙る人」は損をしている エレベーターに乗ったら、静かに立っている。 目的の階についたら、そのまま降りる。 ごく当たり前の行動であり、特に問題はない。 むしろ余計なことをしないほうがスマートだと思っている人も多いだろう。 しかし、この「何もしない」という選択は、周囲との接点をすべて捨てているのと同じである。 つづきはこちら…