1：それでも動く名無しところが、現場の話はまったく違います。 なぜマクロでは「ある」のに、現場では「ない」のか。からくりは三つあります。 まず、政府が在庫として数えているナフサには、すでに固まった樹脂のペレットが原料換算で合算されています。ところが、現場の塗装屋さんが欲しいのはシンナーで、システムバスのメーカーが欲しいのは接着剤で、医療機器メーカーが欲しいのは滅菌チューブの原料です。一度ペレットに固めてしまった樹脂を、シンナーに戻すことはできません。冷凍した肉を生に戻せないのと同じです。「全体の量」はあっても「必要な形のもの」がない。 それから、日本の石油備蓄の話。250日分以上ありますが、これは法律上、ガソリン・軽油・重油のことです。ナフサは備蓄義務の対象外でした。民間の通常在庫はわずか20日分しかなかった。原油はじゅうぶんにあるのに、資材類は20日で底をつく構造です。 関連記事 高市政権「ナフサは足りているのに何故？」カルビーからヒアリングへ 【朗報】高市首相「ナフサ由来の化学製品、年越えて供給継続できる見込み」 【ナフサ危機】食品企業4割すでに打撃　容器不足でプリン販売休止 【悲報】30代男と15歳JCが真剣交際して逮捕ｗｗｗｗｗｗｗｗ 【画像】女性外国人コスプレイヤー、ガチで可愛すぎるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ…